부의 에너지
지금까지 얘기했던 위기들을 기회로 바꿀 수 있는 방법이 있습니다. 먼저 위기에 대한 철저한 원인 분석과 흐름의 이해를 합니다. 그 후 위기가 만들어낼 미래의 파급에 대한 예측을 하고 대응방법을 세웁니다. 때로는 변화에 맞게 대응방법도 변화시켜 가면서 위기에 대처합니다.
저출산과 고령화, 한국의 주도사업이 선진국가 중진국 사이에 끼는 넛크래커 현상, 대부분의 자산이 묶여있는 부동산 버블의 붕괴 등의 시나리오를 따르면 그려지는 암울한 미래는 누구나 크게 다르지 않습니다. 그러나 예상되는 미래를 보다 나은 미래로 만들기 위해서는 당신이 그리는 미래가 무엇인지 분명하게 규정해야 한다고 저자는 말합니다. 여기서 부에 대한 철학을 정립해야 하는 이유가 나옵니다.
소프트 뱅크를 창업한 손정의는 1974년 16세의 나이로 미국 유학을 떠납니다. 병든 아버지와 말리는 어머니를 뒤로한 채 미국유학을 떠난 그는 '20대에 이름을 알린다'라는 자신의 목표를 실현하기 위해 밤새 3년 과정의 교과서를 공부하여 1년 만에 미국에서의 고등학교 졸업과정을 마칩니다. 부족한 영어실력으로 인해 SAT 시험을 보지 못한 그는 2년제 대학인 홀리네임칼리지에 들어갔고 그곳에서의 우수한 성적을 바탕으로 결국 UC 버클리대 경제학과 2학년으로 편입합니다.
그가 평생을 두고 지켜온 부에 대한 철학은 '신중히 계획하되, 반드시 실행한다.'였습니다.
그의 계획대로 그는 20대에 소프트뱅크를 창업해 이름을 알렸으며, 30대에 증시 상장 등을 통해 사업을 확장하고, 40대에 초고속인터넷 도입이라는 큰 승부를 통해 50대에 아시아 대표 기업으로 회사를 발돋움시키면서 사업을 확장하였습니다.
저자가 말하는 부의 철학도 손정희 회장의 인생과 유사한 결을 띄고 있습니다.
저자는 말합니다. 돈을 아끼지 말고 현재와 미래의 진정한 행복을 위해 아낌없이 쓰고, 시간이 지날수록 가치가 계속해서 상승하는 곳에 아낌없이 써라라고 말입니다. 그리고 여기서 시간이 지날수록 가치가 상승하는 자산은 아래에 설명될 다섯 가지 분야에 대한 지식입니다.
미래에 관한 지식
미래에 대한 지식은 당신이 부를 키우고 꿈을 실현하는데 절대적으로 필요한 지식입니다. 부의 흐름의 방향, 미래에 떠오르는 새로운 산업과 직업이 무엇인지, 미래에 기업들이 필요로 하는 인재가 무엇인지 공부할 필요가 있습니다. 그로 인해 당신의 미래에 대한 안목은 크게 달라질 것입니다. 또 미래에 다가올 기회의 요소나 위기의 요소를 미리 파악해 보다 다양한 시나리오를 기반으로 효과적으로 대처할 수 있습니다.
사고에 관한 지식
사고에 관한 지식은 혁신적이고 창의적으로 생각하는 기술입니다. 미래에는 많은 것들이 자동화되어 지금까지 사람의 손을 거쳤던 비교적 단순한 일들을 컴퓨터나 인공지능화된 인터넷, 그리고 로봇이 대행해 주게 됩니다. 그러면 우리에게 필요한 능력은 단순한 지적 노동을 넘어 창조적인 지적활동, 사고 활동이 필요하게 됩니다. 창의적이고 혁신적으로 사고하는 능력의 차이가 부의 차이를 나누게 될 것입니다.
금융에 관한 지식
과거에는 종신고용의 시기에는 국가와 회사가 개인의 부를 담당하였습니다. 급격한 경제 발전으로 인한, 수요견인 인플레이션은 굳이 개인이 신경 쓰지 않더라고 개인의 부를 착실히 늘려주었습니다. 하지만 현재는 종신고용이 붕괴되었고 마지막 울타리였던 연금제도도 그 의미가 점차 퇴색되어가고 있는 상황입니다. 결국 개인의 부는 개인이 담당해야 하는 시대가 되었기 때문에 개인 자산의 보전을 위해 금융에 대한 지식은 필수로 요구되는 능력입니다.
실용에 관한 지식
실용지식은 크게 두 가지로 나눌 수 있습니다. 하나는 비전을 이루는데 필요한 핵심적인 영역에 대한 실용직식이고 다른 하나는 당신이 현재 하고 있는 일을 잘 수행하기 위해 필요한 지식입니다. 압축적인 산업발전으로 인해 부모세대에 축적했던 지식은 더 이상 평생사용할 수 없습니다. 그렇기 때문에 우리는 앞으로 늘 학습하고 실용지식을 업데이트해야 합니다. 방어적인 차원에서 실용지식을 새롭게 습득하지 않으면 조만간 그 분야에서 뒤처져 경쟁력을 잃게 됩니다.
사람에 관한 지식
부를 얻는 핵심은 지식과 네트워크에 있습니다. 우리가 생산하는 재화의 최종 소비자는 결국 같은 사람이기 때문에 우리는 사람에 대한 깊은 이해가 필요합니다. 또 꿈의 실현을 위해 사람과 사람을 연결하는 네트워크 구성 또한 잘 유지해야 합니다. 리더십, 마케팅이나 커뮤니케이션 능력 등 사람을 잘 이해하는 능력이 핵심입니다. 스티브 잡스는 이 분야에 특화된 능력을 가진 사람입니다. 인문학에 대한 깊은 이해를 바탕으로 제품을 디자인하고, 그 제품을 사용하는 생태계를 구성하여 애플을 세계적인 기업의 반열로 올려놓는 데 성공합니다.
※ 이 글은 책을 읽고 작성한 개인적인 감상문입니다.